| IT史上最具传奇色彩的人物：罗斯.佩罗 |
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所有这些都是关于如何把计算机和人相结合，实现优势互补。然后，不断地把人类积累的新的最好的实践经验再灌输给计算机系统，实现系统升级，使机器与人的结合体具有更高的生产力。在这个循环中，存在很多新兴中产阶级工作。
罗斯 佩罗认为比起大多数产业，计算机业还是优越些：因为它给人类带来好处，不污染空气和河流。不过，佩罗已经越来越不安份于产业之内。
1969年美国媒体正在关注美国在越南的战俘问题，报道称他们在越南受到非人的待遇，这使佩罗很受震动。1969年12月，他租用两家喷气式飞机飞往河内，飞机里装满了食品、医药和礼物。但计划没有成功，河内政府拒绝让飞机降落。不过后来获释的美国军人说这件事确实促使河内政府在某种程度上改善了战俘的待遇。
越战期间，他受命于美国政府，组成“团结”小组，为改善美国战俘待遇而工作。1970年，他飞抵老挝，递交给北越外交官一份战俘名单，使战俘待遇得到提高。1979年，他飞抵伊朗德黑兰，组织越狱行动，成功地将两名EDS员工从监狱中营救出来。这一“兰博式”的创举使佩罗一下子成为英雄。以他为主角的小说《雄鹰展翅》成为那年的最佳畅销书，故事后来被拍成了5集电视连续剧。
媒体更喜欢将他描绘成德克萨斯有史以来最大的暴发户，富有而且喜欢哗众取宠。他无所谓。他很自豪每天过普通的生活，与员工一起乘电梯，不用保镖上街。他坚持用他的钱造福社会，将大量的钱捐献给各种慈善机构，并积极从事教育改革和防止毒品泛滥的活动。
佩罗最大的败笔也是载入史册的。1970年，他受不住冲动和诱惑，去拯救有辉煌历史的华尔街公司DUPONT公司。但是，他的德州文化与华尔街文化发生严重的冲突，他对华尔街管理业务的方式大感震惊。华尔街的行政人员，也极力抗拒这个外来人，他们视佩罗为德州的乡巴佬。当DUPONT公司1974年崩溃时，佩罗自然而然成了替罪羔羊，承担一切损失，数额至少6000万美元。
佩罗不需要钱，也不心疼损失，他更需要挑战。当时，全球最大的汽车公司GM拥有100多台IBM大型机，是除政府以外的第二大计算机用户，1984年用于内部数据处理和办公自动化的开支高达20亿美元。如果与EDS合作，那么合同金额大概在30~50亿美元，看起来还不如将EDS卖过来得了。
佩罗也将帮助GM重振军威当作自己的神圣使命。他恼火地说：“真该死，在这个国家开发一辆汽车居然要花去数十亿美元，要用5年时间。我们用4年就打赢了二次世界大战。要知道这不是月球探测器，而只是一辆小汽车。”于是1984年夏天，佩罗以25亿美元将EDS卖给了GM，而佩罗依然拥有EDS 45%的股份，他本人则以1133万股成为GM最大的股东，入主董事会。而EDS则因为GM的业务，使收入猛增了3倍，占70%的收入和60%的利润。当然这场美好的婚姻很快遭遇了打击。毕竟，一个最传统的行业与一个最新潮的行业，性格差距实在太大。
“让GM恢复生气，就象教一只大象跳芭蕾舞，你要找到它身上最敏感的部位，然后用刺激棒不断捅它，才会有所反应”。佩罗认为GM是一个拥有太多经理餐厅和专用高级轿车的庞大的官僚机构。GM的董事们已经忍无可忍，他们准备买回他的全部股份。1986年10月25日，双方达成协议用7亿美元购买他的股份，唯一的条款就是强迫佩罗对GM不得作任何批评。但喜欢捅乱子的他，更喜欢将乱子捅出去。在记者招待会上得了便宜不卖乖的他，声称这7亿美元完全是“贿赂”，7亿美元完全可以建一个全新的汽车制造厂，而公司却用这笔钱“堵他的嘴”，是道德败坏。
从此，佩罗就再也下不了报刊的头版新闻。他依然只知道工作，“对许多人来说，工作是件辛苦而乏味的事。但就我个人来说，整天在办公室工作，这里发生的大量有趣的事情使每一天都很精彩。”
改写美国历史
1992年，佩罗真正改变了美国历史。他对两党的总统竞选提名人，共和党的老练政客布什，民主党的变色龙克林顿，都瞧着不舒服。于是，他用自己的钱成立了“改革党”，用不着到处筹款，自己拿钱竞选自己。除了金钱，佩罗极容易被人们记住：他长得有点象外星人ET。 本新闻共 6页,当前在第 4页 1 2 3 4 5 6 |
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